Risikomanagement ist bei Georg Fischer auf allen Stufen des Konzerns systematisch und ausreichend berücksichtigt. Das Organisations- und Geschäftsreglement und damit zusammenhängend eine Konzernweisung definieren die Verantwortlichkeiten, die Grundsätze, die Risikostrategien, die Werkzeuge sowie die Risikoeinstufungen.

Strategische Risiken und Chancen werden primär auf Stufe Verwaltungsrat beurteilt, finanzielle und operative vorwiegend auf Stufe des Präsidenten der Konzernleitung und der Konzernleitung. Die Verantwortung für die Umsetzung von Risikomanagement obliegt dem Präsidenten der Konzernleitung, der für diese Aufgabe einen Chief Risk Officer bestimmt hat. Jeder Geschäftsführer ist für Risiken und Chancen seiner Gesellschaft verantwortlich.

Risikomanagement bei Georg Fischer verleiht dem Management die notwendige Sicherheit im Umgang mit Risiken und Chancen. Es ist in bestehende Planungs- und Führungsprozesse integriert und ermöglicht eine höhere Wahrscheinlichkeit bei der Erreichung von Unternehmenszielen und damit einen höheren Unternehmenswert.

Georg Fischer verfolgt die Strategie der Risikobeherrschung. Dazu werden Risiken und Chancen konzernweit systematisch erfasst. Ursachen, Auswirkungen sowie definierte Massnahmen werden periodisch analysiert und bewertet. Regelmässige Berichterstattung auf allen Stufen sowie gegenüber Verwaltungsrat und Konzernleitung sind weitere Bestandteile des Risikomanagements bei Georg Fischer.